Industri otomotif nasional tengah menghadapi berbagai tantangan. Jaringan diler mobil Jepang melakukan penyesuaian bisnis, termasuk menutup operasional beberapa cabang. Sejumlah merek seperti Honda hingga Daihatsu diketahui telah melakukan rasionalisasi jaringan diler di beberapa daerah. Langkah tersebut umumnya dilakukan untuk menyesuaikan kondisi pasar, efisiensi operasional, hingga perubahan pola permintaan konsumen. Menanggapi fenomena tersebut, Chief Executive Officer (CEO) Auto2000, jaringan diler dan bengkel resmi Toyota, Anton Jimmi Suwandy, mengatakan pihaknya memilih melihat kondisi pasar Indonesia dari perspektif jangka panjang. Meski tidak ingin mengomentari strategi merek lain, Anton menilai potensi pasar otomotif nasional masih sangat besar dan menjanjikan untuk dikembangkan. Ilustrasi pengecekan oli mesin mobil Auto2000 "Saya enggak bisa komen ya untuk merek lain atau diler lain. Tapi kalau Auto2000, kita melihat, satu, secara jangka panjang Indonesia tetap merupakan pasar yang besar," kata Anton di Jakarta, Kamis (4/6/2026). Menurut dia, peluang pertumbuhan tidak hanya berada di Pulau Jawa yang selama ini menjadi pusat penjualan kendaraan nasional. Auto2000 juga melihat potensi pasar yang terus berkembang di berbagai wilayah lain seperti Sumatera dan Kalimantan. "Auto2000 memang banyak bekerja di wilayah Jawa, tapi kita juga melihat di Sumatera, misalnya, dan Kalimantan, ada potensi-potensi yang sebenarnya cukup baik," ujar Anton. Ia menjelaskan, selama ini jaringan diler otomotif cenderung terkonsentrasi di kota-kota besar dan pusat perdagangan. Ilustrasi body n cat Auto2000 Namun, seiring perkembangan wilayah hunian dan aktivitas ekonomi, pusat pertumbuhan baru mulai bermunculan di kawasan pinggiran hingga daerah-daerah penyangga. "Karena memang selama ini kebanyakan posisi cabang banyak fokus ke kota-kota besar atau pusat-pusat perdagangan yang ternyata sekarang juga bergeser. Bergeser ke pinggiran. Misalnya, perumahan-perumahan saja sudah bergeser ke pinggiran. Kita review," katanya. Selain perubahan pola persebaran penduduk, Auto2000 juga melihat adanya pertumbuhan ekonomi di berbagai daerah yang dapat menjadi peluang baru bagi bisnis otomotif. Anton menilai kondisi nilai tukar rupiah yang melemah terhadap dollar AS juga dapat memberikan dampak positif bagi daerah-daerah yang memiliki basis ekonomi ekspor. "Kemudian banyak juga ekonomi yang berkembang di wilayah-wilayah lain. Kita juga berharap bahwa dengan kenaikan dolar ini ada opportunity lain. Bahwa Indonesia kan negara pengekspor juga ya," ucap Anton. Auto2000 meluncurkan layanan baru dan perkuat lini Toyota Gazoo Racing untuk menjawab kebutuhan mobilitas modern Indonesia. "Nah, negara pengekspor, kalau ada sumber daya atau apa pun yang kita bisa ekspor, dolarnya naik, pendapatannya naik. Nah, di wilayah-wilayah itu bagaimana kita bisa melayani konsumen di wilayah itu juga. Kenapa? Saya melihat bahwa penjualan di luar Jawa ini juga sebenarnya trennya cukup meningkat," lanjutnya. Pilih Lokasi Alih-alih mengurangi jaringan, perusahaan memilih memanfaatkan peluang dari munculnya pusat-pusat ekonomi baru, khususnya di luar Pulau Jawa, yang dinilai masih memiliki ruang pertumbuhan cukup besar bagi industri otomotif nasional. Anton mengatakan, indikasi tersebut terlihat dari pertumbuhan ekonomi sejumlah daerah di luar Jawa yang dinilai lebih tinggi dibandingkan wilayah lain. Karena itu, Auto2000 berupaya menangkap peluang tersebut melalui pengembangan jaringan yang lebih terarah. "Karena kan Q1 kemarin keluar informasi GDP cukup baik lah ya. Tapi kalau kita bandingkan, wilayah-wilayah di luar Jawa ini sebenarnya peningkatannya lebih tinggi lagi. Nah kesempatan ini yang juga harus kita lihat. Mungkin skala investasi atau penetrasinya nggak perlu sebesar di Jawa, tapi kita bisa selektif melihat wilayah mana yang potensial," kata Anton. diler Auto2000 Cabang Baru Berbeda dengan sebagian pelaku industri yang melakukan penyesuaian jaringan, Auto2000 justru masih mempertimbangkan penambahan cabang baru. Namun, ekspansi dilakukan secara selektif dengan mempertimbangkan potensi pasar di masing-masing daerah. "Bahkan sampai hari ini pun kita masih merencanakan penambahan-penambahan cabang, walaupun skalanya tidak terbesar, di wilayah-wilayah tersebut. Jadi setelah selektif, kita akan mengambil kesempatan juga. Jadi saat ini kita melihat strategi networking kita dari situ," ujar Anton. Ia menegaskan bahwa strategi utama Auto2000 adalah mengikuti pergerakan konsumen dan perkembangan pasar. Dengan demikian, jaringan layanan dapat hadir di lokasi yang memang memiliki kebutuhan dan potensi pertumbuhan. "Di mana konsumen berada, market akan bergerak ke mana, kita akan ikuti terus. Dan saya rasa ini strategi yang baik," kata Anton. KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang
+75 lainnya
